製品のマーケティング戦略を立案する際には、製品のライクサイクルを考慮しておく必要があります。
製品のライクサイクルは、全体で大きく以下の4つに区分することができます。
【製品ライフサイクル-図】

4区分のそれぞれの説明は下表の通りです。
| 区分 | 説明 |
|---|---|
| 導入期 | ライフサイクル最初の段階で利益は低いか赤字。 |
| 成長期 | 市場に徐々に浸透してきた段階で、利益と売上高が相関関係となる。 |
| 成熟期 | 市場競争の激化に伴い、利益が頭打ちとなり減少してくる。 |
| 衰退期 | 利益のみならず売上高も減少。現状維持か撤退か、 もしくは当該製品の新たな展開を起こすかの決定をする必要がある。 |
この製品ライフサイクルの4区分の中で最も重要なのは、成熟期から衰退期に入る時期に既存製品を再検討し、適切な決定をする必要があるということです。図には最もシンプルなライフサイクルを描きましたが、実際の製品ライフサイクルは、区分ごとの境界線が不明確で企業が各々で決定しなければなりません。成長期が非常に短く成熟期が長いものや、成熟期が非常に短いもの、ライフサイクル自体が極端に短いものなど、様々な状況が実際にはあります。何処でこの区分を見切るかが、その企業の手腕のみせどころとなるわけです。この製品ライフサイクルの有用性は、先に挙げたような様々なケースを背景として、長期的視点から自社の当該製品の展開を考えられるというところにあります。図中の○で囲った部分の時期を適切に見極め、成熟期の間に次なる展開方法を構築しておけば、次なる製品ライフサイクルへと繋げることができ、危険にさらされずに済むというわけですね。
「マーケティング」という用語は、現代社会に氾濫しすぎていて、多くの情報を集めれば集めるほどその姿が霞のかかったものに見えてきてしまいます。そこで、皆さんにこのサイトの管理者である私が伝えたいのは、古い書籍を何か一つでも良いから読んでみて欲しいということです。マーケティングは、そのカバーする領域は広がり、時を追うごとにその重要さを増してきています。しかしながら、これまでマーケティングを研究してきた大家たちは、未だに新しいと感じることのできる視点・切り口をすでに書籍の中で示してくれています。新しい情報を集めることは言うまでも無く重要です。しかしながら、本当のマーケティングの基礎を身につけたいのであれば、図書館へ行ってこれまで沢山の書籍を残してきてくれたマーケティング先駆者達の成果を読んでみてください。温故知新、必ず新鮮な何かを掴めるはずです。
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